Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

15 Soal dan Jawaban Seputar Organisasi

Soal PG Organisasi

1. Bagaimana "leadership style" dapat memengaruhi organisasi?
A) Leadership style tidak memiliki pengaruh pada budaya organisasi.
B) Leadership style hanya memengaruhi kinerja individu, bukan organisasi.
C) Leadership style dapat mempengaruhi motivasi, produktivitas, dan budaya organisasi.
D) Leadership style hanya berkaitan dengan tugas-tugas harian.

Jawaban: 
C) Leadership style dapat mempengaruhi motivasi, produktivitas, dan budaya organisasi.


2. Apa yang dimaksud dengan "organizational chart" dalam organisasi?
A) Grafik yang menunjukkan struktur fisik kantor.
B) Grafik yang menunjukkan tingkat kepuasan karyawan.
C) Grafik yang menunjukkan hubungan hirarki dalam organisasi.
D) Grafik yang menunjukkan perolehan keuntungan tahunan organisasi.

Jawaban: 
C) Grafik yang menunjukkan hubungan hirarki dalam organisasi.


3. Apa yang dimaksud dengan "formal communication" dalam organisasi?
A) Komunikasi yang hanya melibatkan manajemen tingkat atas.
B) Komunikasi yang tidak diatur oleh aturan resmi organisasi.
C) Komunikasi yang mengikuti saluran resmi dan aturan dalam organisasi.
D) Komunikasi yang hanya dilakukan dalam rapat umum.

Jawaban: 
C) Komunikasi yang mengikuti saluran resmi dan aturan dalam organisasi.


4. Apa yang dimaksud dengan "informal communication" dalam organisasi?
A) Komunikasi yang hanya melibatkan manajemen tingkat atas.
B) Komunikasi yang tidak diatur oleh aturan resmi organisasi.
C) Komunikasi yang hanya dilakukan dalam rapat umum.
D) Komunikasi yang diatur oleh kebijakan HR.

Jawaban: 
B) Komunikasi yang tidak diatur oleh aturan resmi organisasi.


5. Apa yang dimaksud dengan "contingency planning" dalam organisasi?
A) Proses merencanakan pengeluaran anggaran.
B) Proses merencanakan kebijakan baru.
C) Proses merencanakan tanggapan terhadap kemungkinan peristiwa yang tidak terduga.
D) Proses merencanakan rekrutmen karyawan.

Jawaban: 
C) Proses merencanakan tanggapan terhadap kemungkinan peristiwa yang tidak terduga.


6. Apa yang dimaksud dengan "centralization" dalam organisasi?
A) Proses memindahkan pusat operasi organisasi ke lokasi yang lebih strategis.
B) Proses membagi organisasi menjadi beberapa divisi independen.
C) Proses mengurangi jumlah karyawan.
D) Proses mengumpulkan keputusan penting pada tingkat manajemen tingkat atas.

Jawaban: 
D) Proses mengumpulkan keputusan penting pada tingkat manajemen tingkat atas.


7. Apa yang dimaksud dengan "decentralization" dalam organisasi?
A) Proses mengurangi tanggung jawab manajemen tingkat atas.
B) Proses memindahkan operasi organisasi ke luar negeri.
C) Proses membagi organisasi menjadi beberapa divisi independen.
D) Proses mengumpulkan keputusan penting pada tingkat manajemen tingkat bawah.

Jawaban: 
C) Proses membagi organisasi menjadi beberapa divisi independen.


8. Apa yang dimaksud dengan "formalization" dalam organisasi?
A) Proses mengurangi jumlah karyawan.
B) Proses menggabungkan berbagai fungsi dalam satu departemen.
C) Proses mengatur aturan, prosedur, dan pekerjaan dalam organisasi.
D) Proses mengubah struktur organisasi.

Jawaban: 
C) Proses mengatur aturan, prosedur, dan pekerjaan dalam organisasi.


9. Apa yang dimaksud dengan "organizational learning" dalam organisasi?
A) Proses melatih karyawan baru.
B) Proses memperkenalkan produk baru ke pasar.
C) Proses mengadaptasi diri organisasi terhadap perubahan lingkungan.
D) Proses menggabungkan berbagai perusahaan ke dalam satu entitas.

Jawaban: 
C) Proses mengadaptasi diri organisasi terhadap perubahan lingkungan.


10. Apa yang dimaksud dengan "knowledge management" dalam organisasi?
A) Proses mengurangi tingkat keahlian karyawan.
B) Proses melatih karyawan baru.
C) Proses mengelola pengetahuan dan informasi di organisasi untuk meningkatkan kinerja.
D) Proses mengurangi biaya operasional.

Jawaban: 
C) Proses mengelola pengetahuan dan informasi di organisasi untuk meningkatkan kinerja.


11. Bagaimana peran "change agent" dalam organisasi?
A) Mengevaluasi kinerja karyawan.
B) Mempromosikan produk baru kepada pelanggan.
C) Menginisiasi dan mendorong perubahan di dalam organisasi.
D) Melaksanakan proses rekrutmen karyawan.

Jawaban: 
C) Menginisiasi dan mendorong perubahan di dalam organisasi.


12. Apa yang dimaksud dengan "line authority" dalam organisasi?
A) Kewenangan untuk mengambil keputusan strategis.
B) Kewenangan untuk memberikan sanksi kepada karyawan.
C) Kewenangan untuk memberikan umpan balik kepada karyawan.
D) Kewenangan untuk memberikan tugas dan instruksi kepada bawahan.

Jawaban: 
D) Kewenangan untuk memberikan tugas dan instruksi kepada bawahan.


13. Apa yang dimaksud dengan "staff authority" dalam organisasi?
A) Kewenangan untuk mengambil keputusan strategis.
B) Kewenangan untuk memberikan sanksi kepada karyawan.
C) Kewenangan untuk memberikan umpan balik kepada karyawan.
D) Kewenangan untuk memberikan nasihat dan dukungan kepada manajer garis.

Jawaban: 
D) Kewenangan untuk memberikan nasihat dan dukungan kepada manajer garis.


14. Apa yang dimaksud dengan "functional authority" dalam organisasi?
A) Kewenangan untuk mengambil keputusan strategis.
B) Kewenangan untuk memberikan sanksi kepada karyawan.
C) Kewenangan untuk memberikan umpan balik kepada karyawan.
D) Kewenangan untuk mengeluarkan perintah atau memberikan arahan dalam hal-hal tertentu.

Jawaban:
C) Kewenangan untuk memberikan umpan balik kepada karyawan.


15. Apa tujuan dari delegasi dalam organisasi?
A) Mengurangi tanggung jawab manajer.
B) Meningkatkan kontrol manajemen atas bawahan.
C) Mengalihkan tugas dan wewenang kepada bawahan.
D) Meningkatkan efisiensi komunikasi antara tim.

Jawaban: 
C) Mengalihkan tugas dan wewenang kepada bawahan.